Memilih tim
proyek tergantung pada beberapa faktor yaitu tujuan dan hasil dari
proyek yang diharapkan, pekerjaan teknis yang harus dilakukan dan
kemampuan yangdibutuhkan untuk menarik, mengawasi dan melakukan pekerjaan yang
dibutuhkan disetiap tahap dari proyek.
·
Analisis
Pekerjaan
Analisis pekerjaan merupakan suatu proses untuk menentukan isi suatu
pekerjaansehingga pekerjaan dapat dijelaskan kepada orang lain.
·
Rekrutmen,
Seleksi dan Orientasi
Rekrutmen merupakan suatu kegiatan untuk mencari sebanyak-banyaknya
calontenaga kerja yang sesuai dengan lowongan yang tersedia.
Seleksi pada dasarnya merupakan usaha sistematis yang dilakukan guna
lebihmenjamin bahwa mereka yang diterima adalah mereka yang dianggap paling
tepatdengan kriteria yang telah ditetapkan serta jumlah yang dibutuhkan.
Orientasi dilakukan pada pegawai yang telah diterima yang dimaksudkan
untuk memperkenalkan kepada situasi kerja dan kelompok kerjanya yang baru
·
Produktivitas
Produktivititas mengandung arti sebagai perbandingan antara hasil yang
dicapai(output) dengan keseluruhan sumber daya yang digunakan (input).
Produktivitasmemiliki dua dimensi yaitu efektivitas dan efisien.
·
Pelatihan
dan Pengembangan
Program pelatihan bertujuan untuk memperbaiki penguasaan berbagai
ketrampilandan teknik pelaksanaan kerja tertentu untuk kebutuhan sekarang,
sedangkan pengembangan bertujuan untuk menyiapkan pegawainya siap memangku
jabatantertentu di masa yang akan mendatang.
·
Prestasi
Kerja
Hasil penilaian prestasi kerja karyawan dapat memperbaiki
keputusan-keputusan personalia dan memberikan umpan balik kepada karyawan
tentang pelaksanaan kerjamereka.
·
Kompensasi
Kompensasi didefinisikan sebagai sesuatu yang diterima karyawan sebagai
balas jasauntuk kerja mereka.
·
Perencanaan
Karier
Karier merupakan semua pekerjaan atau jabatan seseorang yang telah maupun
yangsedang dilakukannya.
